万事俱备，控股股东开始撸起袖子，直接进场简单粗暴的买买买。...

你的能力和整个世界的大势是否匹配，决定这个事情是做大还是要做小。...

后来也就是基础、宽带等基础技术不成熟的原因，导致速度运行比较慢，安全系统不是很完善，再加上服务器的获取成本太高，整个项目做的不是很顺利。...

这里也讲解很多策略，因为2B的市场，不是靠你打广告，大家就能接受。...

商业模式也是经典的流量思维，低买流量高卖产品，SKU自然越多越好。...

　　这些都是运营要做的事，我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。...

第二，自己拍脑袋，不让团队参与。...

就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝，最后时机到了就果断下决定。...